Вернуться   Форум Щелково - доска объявлений >

Щёлковская тематика
>

Общественно-социальные вопросы. Прочее
>

Щелковчанка 18+
Регистрация Сайт ЩЕЛКОВО Поиск Сообщения за день
Ответ
 
Опции темы Рейтинг: Рейтинг темы: голосов - 1, средняя оценка - 5.00. Опции просмотра
Старый 18.02.2008, 22:15   #1
ES!!
Мастер слова
 
Регистрация: 01.01.2008
Сообщения: 1,501
ES!! - луч света в тёмном царствеES!! - луч света в тёмном царствеES!! - луч света в тёмном царствеES!! - луч света в тёмном царствеES!! - луч света в тёмном царстве
По умолчанию Отчет Главы Щёлковского муниципального района за 12 лет

Уважаемые товарищи!
За прошедшие двенадцать лет нам удалось вывести Щелковский район в число лидеров по объемам промышленного производства в Московской области. Мы в первой пятерке по этому показателю. Объем выпуска промышленной продукции за этот период увеличился более чем в 30 раз и достиг 48 миллиардов рублей.
У нас изменилась отраслевая структура промышленности. Практически не осталось традиционного для района в прошлом текстиля. Но это проблема не районная, а больше государственной политики. Стало активно развиваться производство машин и оборудования, мебели, а в последние годы – высокотехнологичные отрасли промышленности, более привлекательные с точки зрения рынка рабочей силы.
Создавая благоприятный инвестиционный климат, мы сформировали условия для развития промышленности не только в городе Щелково, но и поселениях: на Свердловке, во Фрянове, Медвежьих Озерах, Огудневе. Всего создано 133 новых промышленных предприятий, 12 тысяч рабочих мест.
Мы построили более миллиона квадратных метров жилья, десятки социальных объектов, реконструировали коммунальную и дорожную инфраструктуры.
Значительно вырос жизненный уровень населения, об этом свидетельствуют миллиардный товарооборот в торговле и увеличение вкладов в банках. Средняя зарплата по району увеличилась с 746 рублей в 1996 году до 17,5 тысяч рублей. Мы сделали по-настоящему массовыми физкультуру и спорт в районе, подняли уровень культуры, образования и медицинского обслуживания.
Финансовое положение Щелковского района стабильно и прочно, как никогда. Бюджет вырос со 188 миллионов рублей в 1996 году до 3 миллиардов в 2008-м. Мы не имеем внешних долгов и просроченной кредиторской задолженности.
Утвержден прогноз социально-экономического развития района на ближайшие три года. Согласно ему в 2008-2010 годах сохранится устойчивый рост промышленного производства за счет технологической модернизации и технического перевооружения, привлечения инвестиций, объем которых к 2010 году достигнет 12,4 миллиардов рублей.
Уважаемые товарищи! За всеми нашими достижениями и успехами стоит труд десятков тысяч людей – Совета депутатов и Администрации района, трудовых коллективов, руководителей предприятий, работников муниципальных учреждений, общественных организаций, средств массовой информации. У нас давние деловые связи с главами соседних городов и районов. Хорошие партнерские отношения сложились у Администрации района с Министерствами финансов и строительства Московской области, Мосавтодором, Мособлгазом, Мособлифтом. Мы благодарны за финансовую поддержку и реальный вклад в социально–экономическое развитие района «Тверьуниверсалбанку», «Московскому залоговому банку», банкам «Возрождение» и «Московский капитал».
Я от всего сердца благодарю вас за честный добросовестный труд, за моральную поддержку и терпение. Я бесконечно благодарен губернатору и правительству Московской области, депутатам областной и Государственной Думы за доверие и постоянную помощь в работе.
Мы не можем сегодня не вспомнить тех, кого в настоящее время нет с нами, кто раньше времени ушёл из жизни.
Это:
Юрий Алексеевич Долгодворов
Борис Леонидович Демидов
Станислав Сергеевич Попов
Виктор Николаевич Золотарев
Виктор Михайлович Капитонов
Николай Денисович Виничук
Они посвятили свою жизнь служению Щелковскому району… Трудились, не жалея себя, чтобы кому-то рядом жилось чуточку лучше. Прошу почтить их память минутой молчания.
( Спасибо. Прошу садиться)

Хотел бы поделиться с вами мыслями о предстоящих 2 марта выборах Президента России и Главы Щелковского муниципального района. При всей очевидной неравнозначности этих двух фигур, цель этих выборов одна – обеспечить преемственность власти в интересах жителей Щелковского района.
Сделано очень многое. Заложен надежный фундамент для будущих преобразований. Но кое - что из задуманного осуществить в силу тех или иных объективных причин пока не удалось. Не удалось полностью переселить людей из ветхого жилья, построить школы и детские сады в микрорайонах Солнечный, Жегалово, Сиреневый. На стадии проектирования – объездная дорога и автомобильный мост через Клязьму. Затягивается решение вопроса о строительстве Центра матери и ребенка, социального комплекса для пожилых. Начата работа по проектированию крытого ледового катка и аквапарка в городе Щелково. Строится железнодорожная станция и автовокзал на Воронке. Чтобы реализовать эти и другие проекты, нужна преемственность власти. Для этого нужно сохранить четко выстроенную работоспособную структуру власти в районе. Иначе будут потеряны не только набранные темпы социально-экономического развития – произойдет откат назад.
Управлять таким сложным районом, как Щелковский, непросто. С одной стороны, за эти годы накоплен мощный экономический потенциал, который гарантирует без особых усилий стабильное поступательное движение вперед. С другой - существуют объективные транспортные, экологические, социальные проблемы, в том числе проблемы военных городков, и это дает почву для различного рода популистских обещаний и политических спекуляций на предстоящих выборах.
Мой большой жизненный и управленческий опыт позволяет, обращаясь к вам, мои избиратели, сказать: «Для того, чтобы руководить районом, недостаточно одной смелости и большого желания. Глава района должен принимать грамотные управленческие решения не в интересах какой-то отдельной бизнес - группы, а в интересах жителей Щелковского района. Он должен уметь просчитывать последствия принимаемых решений. Он должен брать ответственность на себя в кризисных ситуациях и идти до конца, добиваясь результата. Он должен пользоваться доверием и поддержкой не только избирателей, но и губернатора, областных депутатов, руководителей бюджетообразующих предприятий.
Я завершаю свою работу на посту Главы Щелковского района с твердой уверенностью в том, что вы не дадите обмануть себя популистскими обещаниями. Судьба Щелковского района теперь зависит от вас».

Еще раз спасибо всем за совместную созидательную работу.
ES!! вне форума   Ответить с цитированием
Старый 18.02.2008, 22:17   #2
ES!!
Мастер слова
 
Регистрация: 01.01.2008
Сообщения: 1,501
ES!! - луч света в тёмном царствеES!! - луч света в тёмном царствеES!! - луч света в тёмном царствеES!! - луч света в тёмном царствеES!! - луч света в тёмном царстве
По умолчанию Отчет Главы Щёлковского муниципального района за 12 лет

Сейчас в стране появилась новая нормативно-правовая база, которая предполагает участие населения в обсуждении важнейших вопросов местного значения: формирования бюджета района, территориального планирования и застройки микрорайонов, изменения вида разрешенного использования земель - в виде общественных слушаний. 131-й закон «Об общих принципах организации местного самоуправления» закрепил функции общественного контроля за органами представительной власти, которые максимально приближены к народу - Советами депутатов поселений. Эти дееспособные органы власти созданы во всех 10 городских и сельских поселениях района.
Развитие общественной активности тесно связано с повышением правовой грамотности и культуры населения. В Щелковском районе сложилась эффективная система взаимодействия местных органов власти с государственными и правоохранительными структурами: судом, прокуратурой, отделом федеральной службы безопасности, управлением внутренних дел, налоговой инспекцией, управлением МЧС, БТИ, Регистрационной палатой, отделом Роснедвижимости.
2000-2007 годы можно назвать периодом стабильного устойчивого развития экономики и закрепления позитивных тенденций в промышленности, жилищном и социальном строительстве, благоустройстве. Мы стали думать не о том, как выжить, а как развиваться. Думать о будущем. А будущее связано, прежде всего, с демографической политикой, увеличением рождаемости и продолжительности жизни, повышением качества медицинских и образовательных услуг. Здесь мы свой путь прошли, сохраняя и укрепляя материально-техническую базу. Теперь флаг подхватили федеральные власти, придав этим бюджетным отраслям статус приоритетных национальных проектов. Мы реконструировали и строили школы, поликлиники, оснащали их лечебно-диагностическим оборудованием, закупали машины скорой помощи и компьютеры. Одним из главных достижений прошедших лет считаю развитие сети учреждений дополнительного образования, в которых занимаются спортом, музыкой, изобразительным искусством свыше 20 тысяч детей.
Заметно улучшилась демографическая ситуация в районе: рождаемость по сравнению с 1996 годом выросла в 1,8 раза, а соотношение смертности и рождаемости снизилось с 2,2 до 1,6.
В самые тяжелые для страны годы мы не забывали о развитии культуры, искусства и кинематографии. В 1996-2000 годах были переведены в новые отремонтированные здания детская музыкальная школа и краеведческий музей, создана муниципальная художественная галерея, открылась библиотека на ул. Советской.
Вторую жизнь после реконструкции обрёл кинотеатр «Аврора-Пять звезд» - теперь это многофункциональный развлекательный комплекс с пятью кинозалами. Мы гордимся муниципальным краеведческим музеем и духовым оркестром. Многие наши самодеятельные творческие коллективы наравне с профессионалами участвуют и побеждают во всероссийских и международных конкурсах, что говорит о высоком исполнительском мастерстве. Среди них – детский народный хореографический ансамбль «Фантазеры», народный театр-студия «Пигмалион», народный хор «Русская душа» и другие замечательные коллективы.
Ярким событием культурной жизни района стал Международный фестиваль музыкального искусства «Звездный», учрежденный администрацией Щелковского района и благотворительным фондом народного артиста России Юрия Розума, который проводится в этом году уже в четвертый раз. А совсем недавно школа искусств имени Ю.А.Розума и библиотека в п.Загорянском получили новое здание.
Мы всемерно поддерживаем талантливую творческую молодежь и интеллигенцию, музыкантов, художников, поэтов и писателей, которые своим творчеством пробуждают в людях высокие духовно-нравственные качества.
Возвращение к истокам, возрождение духовных ценностей служит залогом социальной стабильности и нравственного здоровья общества. Большая роль в этом отводится традиционным для России религиям – православию и мусульманству. Прошедшие годы были временем возрождения православных храмов – их количество в Щелковском районе увеличилось почти в два раза, с 16 до 30. Благодаря финансовой помощи администрации района и промышленных предприятий был восстановлен практически из руин главный храм Щелкова - Троицкий собор. Центром духовной жизни для 15-тысячной мусульманской общины стала построенная на улице Советской мечеть.
Поставив перед собой задачу улучшения качества жизни населения, мы прежде всего занялись спортивными объектами. Была проведена реконструкция стадиона «Спартак», который вместе с универсальным спортивным манежем «Подмосковье» теперь соответствует самым высоким, международным, стандартам.
По инициативе администрации района и областного спорткомитета в Щелкове открыто государственное училище олимпийского резерва – среднее профессиональное учебное заведение, которое за восемь лет подготовило 800 тренеров-преподавателей. Кроме этого, в районе работают семь детско-юношеских спортивных школ с числом обучающихся свыше 5 тысяч человек. Подготовлено 3 мастера спорта международного класса, 17 мастеров и 24 кандидата в мастера спорта и более тысячи спортсменов массовых разрядов
С 1998 года возродились летние и зимние Спартакиады трудящихся – самые массовые спортивные состязания на районном уровне.
В прошлом году мы ввели в штат общеобразовательных школ новую ставку – педагога- организатора спортивной работы.
Мы стремимся создать условия, при которых и взрослые и дети могли бы приобщиться к здоровому образу жизни. Появились принципиально новые сооружения для регулярных занятий физической культурой – фитнес-центры, в том числе теннисный клуб «Первая ракетка» и «Сити-фитнес».
Во всех городских и сельских поселениях района создана сеть спортивных площадок и муниципальных спортивных учреждений (в городе Щелково их шесть), которые возглавили работу с молодежью по месту жительства. Все эти и другие меры позволили поднять планку спортивной работы в районе и привлечь к регулярным занятиям физической культурой и спортом 23 процента населения, что значительно выше среднеобластного показателя.
Администрация Щелковского муниципального района и мини-футбольный клуб «Спартак-Щелково» являются партнерами Ассоциации по мини-футболу России не только в организации и проведении чемпионата России в суперлиге, но и в реализации всероссийского проекта «Мини-футбол – в школы» и в подготовке сборных команд России по мини-футболу.
Учитывая специфику района, у нас сложилась действенная система военно-патриотического воспитания молодежи. Большую помощь администрации района в этом оказывают общественные организации: районный Совет ветеранов войны, труда и вооруженных сил, монинский клуб «Авиатор», военно-исторические молодежные движения. Сохранение исторической памяти о войне и героях, погибших за Отечество, - это священный долг нашего поколения. К 60-летию Великой Победы в Щелкове появилось еще одно святое место - мемориальный комплекс «Аллея памяти» с Вечным огнем. Традициям воинского подвига посвящены памятники летчику-космонавту дважды Герою Советского Союза Владимиру Комарову на улице его имени в г.Щелково и легендарному летчику-испытателю Герою Советского Союза Валерию Чкалову в Щёлково - 3.
Особо хочется отметить многолетнюю и плодотворную работу с Международной Ассоциацией «Породнённые города». К нам постоянно обращаются руководители городов и районов из России, дальнего и ближнего зарубежья с предложениями об установлении партнёрских отношений с нашим районом. Сегодня нами подписаны договора о сотрудничестве с Аксайским районом Ростовской области, Ахтубинском Астраханской области, Броварами (Украина), Гродненским районом (Беларусь), городами Хемер (Германия) и Лохья (Финляндия), Талсинским районом (Латвия). В целях укрепления и развития экономического и культурного сотрудничества с городами-партнерами создано муниципальное учреждение Центр международных связей.
ES!! вне форума   Ответить с цитированием
Старый 18.02.2008, 22:19   #3
ES!!
Мастер слова
 
Регистрация: 01.01.2008
Сообщения: 1,501
ES!! - луч света в тёмном царствеES!! - луч света в тёмном царствеES!! - луч света в тёмном царствеES!! - луч света в тёмном царствеES!! - луч света в тёмном царстве
По умолчанию Отчет Главы Щёлковского муниципального района за 12 лет

Все эти годы мы пытались спасти сельское хозяйство – через гарантированный муниципальный заказ, прямое финансирование на закупку семян, удобрений, муниципальные гарантии кредитования. Но поспешные и непродуманные действия федеральных властей, разрешивших куплю-продажу земли, неконтролируемая скупка земельных паев и последующая смена собственников земли привели к потере значительного количества сельхозугодий. Несмотря на сокращение посевных площадей и поголовья дойного стада, в четырех хозяйствах сохранилось молочное животноводство: это «Жегалово», «Красный луч», «Лесное поле» и «Орловское». На территории района действуют шесть цехов по переработке молока, которые ежегодно реализуют более 6 тысяч тонн молочных продуктов. Это достаточно рентабельное и перспективное направление, если учесть, что на повестку дня снова встают вопросы продовольственной безопасности и федеральное правительство обещает поддержку отечественным сельхозпроизводителям.
В своей предвыборной программе я обещал заняться экологической безопасностью населения. В 90-х годах ситуация с захоронением бытовых отходов на Сабуровском полигоне была нетерпимой. Элементарные требования санитарной и пожарной безопасности не соблюдались, свалка горела, в буквальном смысле отравляя жизнь не только близлежащим деревням, но и всему району. Существовала угроза заражения подземных вод. Нам удалось в итоге стабилизировать ситуацию. Была построена мусоросортировочная станция, которая позволила снизить количество вывозимых на полигон отходов. Но окончательно «мусорная» проблема не решена. Через два года полигон исчерпает свои возможности и будет закрыт. Необходимо уже сейчас вместе с областным руководством принимать решение о выборе новой площадки под полигон или строительстве мусороперерабатывающего завода.
Благодаря твердой позиции Администрации района была прекращена деятельность предприятия «Агрохим-Экология», которое пыталось завозить и сжигать на территории района опасные химические отходы.
Настойчивые целенаправленные действия Администрации района помогли остановить дальнейшую разработку доломитового карьера Рудоуправления. С 2002 года мы приступили к рекультивации пяти карьеров на территории района. На месте бывших деградированных земель созданы новые водные объекты с необходимой для отдыха инфраструктурой. А в поселке Свердловский после рекультивации карьера построен завод по сборке велосипедов.
Впервые за все годы существования районная власть озаботилась проблемами главной водной артерии – реки Клязьмы. Очистка русла реки в границах города Щелково, обустройство набережной превратили Клязьму из заросшей бурьяном и мусором сточной канавы в украшение города.
По инициативе Администрации района пять лет назад была начата реконструкция Щелковских межрайонных очистных сооружений, которая позволит нормализовать качество сбрасываемых в Клязьму сточных вод.
Нам удалось совместно с общественностью и Министерством обороны решить еще одну застарелую проблему – практически ликвидировать «керосиновую линзу» в бывшем военном городке Щелково-4. Из образовавшейся под землей воронки за два года извлечено и сдано на утилизацию более 200 тонн нефтепродуктов.
Проблемы управления земельными ресурсами, их рационального использования и охраны занимают большое место в разработанной недавно Схеме территориального планирования Щелковского муниципального района до 2020 года. Перспективная застройка территорий района должна осуществляться на основе разумного распределения хозяйственных нагрузок и сочетания потребностей отраслей хозяйства с требованием сохранения и умножения природных ресурсов, создания и поддержания оптимальных условий жизни населения. Иными словами, нельзя допустить формирования сети поселений, удушающей природу. Поэтому в генплане нашли отражение не только стратегические перспективы развития коммунальной, транспортной инфраструктуры, населенные пункты, которые должны превратиться в так называемые «точки роста» экономики, но и нетронутые заповедные зоны, ценные природные комплексы, места обитания редких занесенных в Красную книгу животных и растений, которые ни при каких условиях не могут быть подвергнуты негативному влиянию человека.
Проблема сохранения земель становится первоочередной задачей и для руководителей районного уровня, и для сельских поселений. Сегодня очень важно не допустить перевода земель сельхозназначения в другую категорию земель, не застроить все свободное пространство коттеджами. Иначе резко обострится «мусорная» проблема, возникнет дефицит воды и электроэнергии. В итоге - неминуема экологическая катастрофа. Потомки нам этого не простят.
За годы реформ нам удалось выстроить такую систему формирования и управления муниципальным имуществом, при которой значительно выросли доходы бюджета от деятельности муниципальных предприятий и аренды. А от неэффективно работающего имущества району пришлось освободиться, продав его на конкурсных торгах. Муниципальное имущество превратилось в серьезный инструмент увеличения доходной части бюджета, направляемой на решение социальных проблем.
Все эти годы мы «собирали» район, строили, восстанавливали и принимали в муниципальную собственность имущество, «наращивали мускулы». Нам приходилось работать в условиях постоянно меняющегося законодательства и объема полномочий местного самоуправления. Созданные нами в разное время учреждения социальной защиты населения, опека и попечительство, аптеки и специализированная медицинская помощь, ЗАГС, БТИ, комитет по земельным ресурсам, административная комиссия и жилищная инспекция с муниципального уровня ответственности перешли на областной и федеральный. В дополнение к имеющимся полномочиям после принятия закона «Об основных принципах организации местного самоуправления» мы получили вопросы межбюджетных отношений с поселениями, обеспечения пожарной безопасности и общественного правопорядка, предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций, антитеррористической защищенности, экологического контроля и развития сельскохозяйственного производства. Теперь муниципальный район делится своими полномочиями и имуществом с образованными на его территории городскими и сельскими поселениями.
2008 год должен стать решающим в этом плане. Переходный период заканчивается, и с 1 января 2009 года новые муниципальные образования будут исполнять все полномочия, определенные федеральным законом. Администрации городских и сельских поселений должны очень ответственно подойти к процессу приемки муниципального имущества, необходимого для решения вопросов местного значения. Особенно это касается жилищного фонда и объектов жизнеобеспечения, от которых зависит безопасность и благополучие десятков тысяч жителей.
О сегодняшней ситуации в жилищной отрасли хочу сказать следующее. После принятия Жилищного кодекса был осуществлен переход на 100-процентную оплату населением жилищно-коммунальных услуг, создана конкурентная среда в виде муниципальных и коммерческих управляющих компаний и подрядных обслуживающих организаций. Нам удалось добиться того, что отрасль ЖКХ из хронически убыточной стала прибыльной и привлекательной для бизнеса. За 2007 год жилищные предприятия района заработали более 6 млн. рублей прибыли, или 220% к предыдущему году. Следующим шагом должно стать включение в эти экономические отношения потр***теля услуг – население. Без их участия невозможно поднять качество жилищно-коммунальных услуг. Политика правительства в области ценообразования на энергоресурсы направлена на то, чтобы научить каждого жителя экономить воду, газ, тепло, электроэнергию, а также как собственника своего жилья отстаивать свои права перед управляющей компанией, добиваясь адекватного растущей квартплате качества услуг. Сделать это будет легче, объединившись в юридическое лицо (ТСЖ).
Одним из важнейших направлений деятельности администрации всегда была работа по повышению социальной активности населения, вовлечению его в обсуждение и решение вопросов социально-экономического развития территорий. В конце 90-х годов были созданы объединение деловых кругов Щелковского района и общественно-консультативный совет при главе района, в который входили представители общественно-политических партий и движений, отраслевых профсоюзов. Мы были первопроходцами в работе комитетов общественного самоуправления и управляющих территориями. Все эти общественные структуры сыграли положительную роль при принятии и реализации органами местного самоуправления социально значимых решений.
ES!! вне форума   Ответить с цитированием
Старый 18.02.2008, 22:20   #4
ES!!
Мастер слова
 
Регистрация: 01.01.2008
Сообщения: 1,501
ES!! - луч света в тёмном царствеES!! - луч света в тёмном царствеES!! - луч света в тёмном царствеES!! - луч света в тёмном царствеES!! - луч света в тёмном царстве
По умолчанию Отчет Главы Щёлковского муниципального района за 12 лет

После победы на выборах надо было прежде всего заново создать структуру, схему управления районом, собрать команду профессионалов-управленцев, укрепить юридическую службу администрации, которая обеспечивала бы законность принимаемых решений и защиту прав граждан. Одновременно с этим приходилось выстраивать отношения с вышестоящими областными структурами и представительным органом власти в районе.
Надо было освободить дышащие на ладан предприятия от ответственности за содержание объектов соцкультбыта. И муниципальная власть брала на себя коммунальные объекты, жилье, сельские клубы, детские сады, заводские магазины, дороги… Это был наш вклад в финансовое оздоровление экономики предприятий. Все это надо было не только содержать, но и эффективно использовать. А денег ни у кого не было: были сплошные долги, векселя и взаимозачеты.
Активная политика администрации района по нейтрализации негативных последствий финансового кризиса 1998 года позволила не допустить обвального падения в промышленности. Уже через год начался постепенный рост объемов производства. Мы поставили перед собой задачу – поднять объем промышленного производства в районе на полтора процента. Тогда, в условиях разваливающейся экономики, это было большим достижением! В 1999 году численность рабочих мест увеличилась более чем на 2000, а безработица снизилась в два раза.
Надо было думать о том, как зарабатывать деньги, чтобы рассчитываться по долгам с ветеранами, инвалидами, афганцами и молодыми людьми, искалеченными в чеченской войне, потому что они сполна выполнили свой долг перед нами, перед Родиной. Все льготы ветеранам и инвалидам, детские пособия, льготные лекарства финансировались из районного бюджета. В те тяжелые годы мы вместе с вами заложили основу эффективной системы социальной защиты. В районе появились центр социального обслуживания пожилых и инвалидов «Забота», муниципальный детский дом и социальный приют для детей. Адресная социальная и психологическая поддержка помогала выживать сотням жителей района.
Мы объявили здравоохранение и образование приоритетными задачами, направляя туда до 70% доходов бюджета.
Чтобы вдохнуть жизнь в промышленные предприятия и сделать Щелковский район привлекательным для инвестиций, потребовались немалые усилия по реконструкции транспортных артерий города, в первую очередь – Пролетарского проспекта и улицы Талсинской.
Рабочая сила постепенно перетекала в торговлю и малый бизнес. Сейчас в нем уже работает 12 тысяч человек. Нужно было создать людям условия для нормальной работы и одновременно обеспечить пополнение доходной части бюджета. В повестку дня встала задача сделать торговлю цивилизованной, перевести ее из палаток и контейнеров в магазины.
В 1999 году мы, одними из первых в стране, начали реформировать ЖКХ. Эту отрасль в то время часто называли «черной дырой», в которой исчезали миллиарды бюджетных рублей. В рамках концепции реформирования ЖКХ в районе произошли прежде всего структурные изменения. За счет разделения функций собственника, управляющей и подрядных организаций вместо одного плохо управляемого и неповоротливого ПТО городского хозяйства было образовано несколько муниципальных предприятий – Дирекция единого заказчика, «Теплосеть», «Водоканал», «Электросеть» и т.д. Были сформированы принципиально новые договорные отношения между ними, иная степень ответственности. За счет создания единого расчетно-кассового центра изменилось движение денежных потоков, был налажен учет и контроль потр****емых ресурсов. Свою положительную роль сыграла грамотная тарифная политика. Все это в конечном итоге позволило вывести отрасль из затяжного финансового кризиса.
Главным итогом первого четырехлетия было создание работоспособной профессиональной команды, преодоление спада промышленного производства, появление новых конкурентоспособных отраслей, прежде всего мебельной и пищевой. 1999 год район завершил с перевыполнением доходной части бюджета и без дотаций из области.
Новый 21 век Щелковский район встретил на подъеме. Объемы промышленного производства в 2000 году по сравнению с предыдущим годом выросли более чем на 47%, а бюджет – почти вдвое и достиг полумиллиардной отметки. В результате активной инвестиционной политики, перепрофилирования неработающих производств, технического перевооружения появились такие высокорентабельные и высокотехнологичные предприятия, как завод по производству соков «Мултон», «Столичный трест», «Партнер и К», «Вилон», «Фряновская керамика», «Щелкохлеб», «Еврохим», «Еврокабель» и другие. Темпы развития промышленности опережали среднеобластные показатели.
В 2000 году были разработаны первые районные целевые программы, в частности, «Развитие земельных отношений в Щелковском районе на 2001-2005 годы». Была начата работа по инвентаризации и кадастровой оценке земель, разграничению земельных ресурсов на федеральную, областную и муниципальную собственность, чтобы повысить уровень ответственности за их рациональное использование.
Всего за последние восемь лет Совет депутатов по предложению Администрации района утвердил 30 районных целевых программ по наиболее проблемным направлениям: модернизации жилищно-коммунальной отрасли, здравоохранению, образованию, информатизации. Большинство из них выполнены полностью, восемь находятся в процессе реализации.
Зимой 2001 года критически обострилась ситуация в жилищно-коммунальном хозяйстве. Микрорайон «Заречный» замерзал без отопления. За месяц в районе случалось 44 останова котельных! В центре города, поселке Краснознаменской фабрики, Медвежьих Озерах не было воды, периодически отключалась электроэнергия. Износ сетей составлял более 60%.
2001 год стал переломным для ЖКХ: мы заявили, что переходим от политики латания дыр к технической модернизации отрасли. В первую очередь приступили к реконструкции котельных в микрорайоне Заречный и на Воронке. Кстати, именно тогда родилась идея строительства газотурбинной ТЭЦ, которая кардинально решает проблему дефицита тепла и электроэнергии в этом микрорайоне с учетом будущего строительства.
Проблема обеспечения населения питьевой водой была решена через год, благодаря строительству водовода в Щелково-7 и закольцовке схемы водоснабжения.
В 2002 году началась масштабная работа по реконструкции инженерной инфраструктуры города, созданию принципиально новых энергоэффективных объектов: автоматизированных котельных, теплотрасс с пенополиуретановой изоляцией, ЦТП и электроподстанций, водоводов и канализационных коллекторов. За 2002-2007 годы в районе построено 16 современных полностью автоматизированных котельных и газотурбинная ТЭЦ на Воронке. Вошло в практику заключение инвестиционных контрактов на строительство жилья, в которых в качестве непременного условия получения разрешения на строительство заложена реконструкция теплоэнергетических объектов и инженерных коммуникаций за счет инвестора.
Выполнение районных программ энергосбережения (2001-2005 г.г.), развития электроснабжения (2001-2005г.г.), водоснабжения и водоотведения (2001-2010 г.г.), а также концепций теплоснабжения и перспективного развития электроснабжения, грамотная инвестиционная политика позволили к 2007 году обеспечить энергоресурсами растущее высокими темпами жилищное и промышленное строительство и заложить на многие годы вперед основу надежной и качественной теплоэнергетики.
В 2001 году, одними из первых в стране, мы приняли районную программу улучшения жилищных условий населения с использованием механизма ипотечного кредитования на 2001-2005 годы, а затем районную программу «Жилище» и подпрограмму переселения людей из ветхого жилого фонда. С начала реализации этой программы с 2002 года снесено восемь ветхих домов, ведется расселение еще 15 домов. Благоустроенные квартиры получили 746 человек. Только за прошедший год переселено из ветхого жилья 321человек.
Итогом большой напряженной работы многих коллективов стала разработка и утверждение в 2004 году нового генерального плана развития города Щелково, что позволило обеспечить сбалансированное жилищное и социально-культурное строительство, развитие дорожной и инженерной инфраструктуры, благоустройство общегородских зон отдыха.
С 2000 по 2008 годы были построены и введены в эксплуатацию: школа №4 на ул. Центральной и школа №12 в микрорайоне Чкаловский, здание «Скорой помощи», Центр детского и специального питания (молочная кухня), универсальный спортивный манеж «Подмосковье», крупные торговые комплексы КЭМП, крытый рынок, «Гиперглобус» и «Ладья», проведена реконструкция Пролетарского проспекта, улиц Талсинская и Центральная. По строительству жилья в 2003 году мы впервые превысили дореформенный уровень - 104 тысячи квадратных метров, в 2007 году сдали уже 217 тысяч квадратных метров жилья. При этом надо учесть, что в то же время мы продолжали принимать в муниципальную собственность бесхозные дороги, жилье и социальные объекты от разорившихся колхозов и совхозов, текстильных предприятий, Министерства обороны, что тяжким бременем ложилось на бюджет.
ES!! вне форума   Ответить с цитированием
Старый 18.02.2008, 22:20   #5
ES!!
Мастер слова
 
Регистрация: 01.01.2008
Сообщения: 1,501
ES!! - луч света в тёмном царствеES!! - луч света в тёмном царствеES!! - луч света в тёмном царствеES!! - луч света в тёмном царствеES!! - луч света в тёмном царстве
По умолчанию Отчет Главы Щёлковского муниципального района за 12 лет

Доклад Главы Щелковского муниципального района «Об итогах социально – экономического развития Щёлковского муниципального района за 1996 – 2007 годы»
15 февраля 2008 г.

Уважаемые товарищи! Друзья!

Нынешний отчет подводит итоги моей 12-летней работы на выборной должности Главы Щелковского муниципального района.
Согласно Уставу отчет о социально-экономическом развитии Щелковского муниципального района за 2007 год представлен в Совет депутатов, опубликован в районной газете «Время» и размещен для открытого доступа в сети Интернет. А сегодня я хочу поделиться с вами мыслями о сделанном и рассказать о своём видении дальнейшего развития района.
Вступая в должность в апреле 1996 года, я обещал уважать и защищать права граждан, трудиться на благо района. Я и мои коллеги сдержали данное тогда слово. Мы трудились, выполняя свое обещание поднять Щелковский район с колен, сделать его сильным, динамично развивающимся, создать такую структуру управления районом, которая эффективно и оперативно решала бы возникающие проблемы в интересах жителей района.
Мой первый срок совпал по времени с перестройкой, главным тезисом которой в политике был лозунг: «Берите суверенитета, сколько хотите», а в экономике – безудержный рост цен, «шоковая терапия». Давайте вспомним, как жил тогда, в середине девяностых годов, район. Резкое падение производства, безработица, многомесячные задержки выплаты зарплат и пенсий, товарный дефицит. Зарплату выдавали кто – тканью, кто – коммунальными платежами. Администрации района приходилось заниматься многочисленными бытовыми проблемами – от решения вопроса задолженности коммунальщиков за газ и отсутствия горячей воды в военном городке Щелково-7 до обеспечения товарами первой необходимости. Муку и крупы мы получали по бартеру через предприятие «Агрохим», соль везли из Ахтубинска. Закрылась молочная кухня, которая обеспечивала детей до года бесплатным питанием. И на этом фоне – тяжелейшая ситуация с финансовыми средствами районного бюджета, рост преступности, ухудшение экологической ситуации. Закон о ветеранах не исполнялся, росла социальная напряженность.
ES!! вне форума   Ответить с цитированием
Старый 18.02.2008, 23:22   #6
Vest
Мастер слова
 
Аватар для Vest
 
Регистрация: 11.01.2008
Сообщения: 378
Vest - весьма и весьма положительная личностьVest - весьма и весьма положительная личностьVest - весьма и весьма положительная личность
Вопрос

Чем далее намерен заниматься экс-глава,интересно?
Vest вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы
Опции просмотра Оценка этой теме
Оценка этой теме:

Вы можете создавать темы
Вы можете отвечать на сообщения
Вы не можете прикреплять файлы
Вы не можете редактировать сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Вкл.
Быстрый переход



Часовой пояс GMT +4, время: 20:17.


Рейтинг@Mail.ru